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1月28日，公(gong)司2021年度(du)經(jing)營分析(xi)會在(zai)(zai)本部(bu)召開(kai)，董事長、總(zong)(zong)經(jing)理(li)李(li)春江(jiang)同(tong)志主持會議并講話(hua)。副總(zong)(zong)經(jing)理(li)楊(yang)桂槐同(tong)志；總(zong)(zong)經(jing)理(li)助(zhu)理(li)賴雪梅(mei)同(tong)志、王雪同(tong)志及(ji)公(gong)司中層領導干部(bu)、在(zai)(zai)建(jian)項目(mu)經(jing)理(li)參加會議。
會(hui)上，總承(cheng)包經營(ying)部(bu)負責人王趙薇對公(gong)(gong)司2021年度經營(ying)情況進行分析匯報。2021年，公(gong)(gong)司堅持(chi)穩(wen)中求(qiu)進的(de)工作總基調，積極應對內(nei)外部(bu)環境變化及疫情影響，通過優化管(guan)理(li)架構，整合(he)地區(qu)項(xiang)目(mu)資源拓展市場等有效舉措，實(shi)現總體經營(ying)同趨勢(shi)下穩(wen)定不衰減(jian)。年度簽約合(he)同額完成(cheng)7.40億元，產值完成(cheng)1.42億元，實(shi)現經濟效益2212.84萬元。還分享了阿(a)米巴經營(ying)模(mo)式（Amoeba operating），該種經營(ying)模(mo)式與公(gong)(gong)司正在施行的(de)“全員(yuan)經營(ying)制(zhi)(zhi)”理(li)念不謀而合(he)。根本目(mu)的(de)在于培養與企(qi)業家理(li)念一致(zhi)的(de)經營(ying)人才，實(shi)現全員(yuan)參與的(de)經營(ying)，做到“動機至善、私心了無”。“全員(yuan)經營(ying)制(zhi)(zhi)”在公(gong)(gong)司落(luo)地實(shi)施以(yi)來(lai)，已經取得了良好的(de)成(cheng)效。
隨后，全體參會人員(yuan)分為兩(liang)(liang)組(zu)，以“公(gong)司(si)(si)現有(you)經營(ying)(ying)優勢和未來(lai)經營(ying)(ying)方向”為主(zhu)題進行分組(zu)討(tao)論并匯報交流。兩(liang)(liang)組(zu)代(dai)表(biao)分別從(cong)自身崗位出發對公(gong)司(si)(si)的經營(ying)(ying)工作建言獻策。
對于(yu)2022年度(du)經(jing)(jing)(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)，李春江(jiang)同(tong)志提出三(san)點(dian)要求：一是(shi)(shi)利用平(ping)臺優勢，整合各方資源拓展(zhan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)。二是(shi)(shi)不斷創(chuang)新(xin)經(jing)(jing)(jing)營(ying)模(mo)式(shi)，在全公司營(ying)造(zao)“人人參(can)與(yu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)、人人當老板(ban)”的經(jing)(jing)(jing)營(ying)氛圍。三(san)是(shi)(shi)在工(gong)程管理(li)中全面推(tui)行(xing)運用阿米巴經(jing)(jing)(jing)營(ying)模(mo)式(shi)，項目經(jing)(jing)(jing)理(li)部對于(yu)下游分包單位(wei)可自主開展(zhan)二次經(jing)(jing)(jing)營(ying)。同(tong)時，堅(jian)持執行(xing)產值制度(du)，以江(jiang)城縣職業高(gao)級中學項目為試點(dian)，逐步推(tui)廣至(zhi)其(qi)他在建項目，帶動項目成員的工(gong)作(zuo)積(ji)極性，從而助推(tui)項目高(gao)質(zhi)量、高(gao)標準(zhun)建設。
他(ta)表示：企業的核心是信譽(yu)，是由萬千(qian)的信任(ren)積累(lei)而成的。希望公司全體職工(gong)同心協力(li)，砥礪奮進，2022年(nian)用優質工(gong)程對(dui)業主負(fu)責、對(dui)員工(gong)負(fu)責、對(dui)股東負(fu)責。
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