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11月15日(ri)至18日(ri)，為深(shen)入基層調研(yan)，及時(shi)(shi)了解項目(mu)(mu)進(jin)展(zhan)情況，同(tong)時(shi)(shi)引導項目(mu)(mu)部(bu)(bu)黨(dang)員(yuan)學習貫徹黨(dang)的十九屆四(si)中全會精神(shen)，建設公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)總(zong)經理李春(chun)江(jiang)同(tong)志(zhi)(zhi)率隊赴峨山項目(mu)(mu)部(bu)(bu)、墨江(jiang)項目(mu)(mu)部(bu)(bu)實地調研(yan)并開展(zhan)主(zhu)題黨(dang)日(ri)活動。總(zong)經理助理賴雪梅同(tong)志(zhi)(zhi)、綜合辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室（黨(dang)務(wu)辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室）主(zhu)任王雪同(tong)志(zhi)(zhi)、公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)本部(bu)(bu)黨(dang)員(yuan)代表曾亞運同(tong)志(zhi)(zhi)一同(tong)參與調研(yan)。
（圖為峨山項(xiang)目現場）
在為期三天(tian)的調(diao)研考察活動中，李春(chun)江(jiang)同志一行共走訪了峨(e)山項目(mu)部、墨(mo)江(jiang)項目(mu)中文武(wu)(wu)、魚塘、櫻(ying)桃樹、會昌(chang)四個子(zi)項目(mu)點，并(bing)到長江(jiang)武(wu)(wu)漢航道工程局團田項目(mu)進行參(can)觀(guan)學習。團田項目(mu)負責人(ren)羅亞東一同參(can)與調(diao)研并(bing)做施工指導(dao)。
在團(tuan)田項目參觀(guan)學習時，負責人羅亞東(dong)介紹了項目進(jin)展情(qing)況(kuang)，并對大家提(ti)出的疑(yi)問一一作(zuo)出解答(da)。
隨(sui)后，李春江同(tong)志走進項目部(bu)宿舍(she)和(he)廚房，與職工(gong)一同(tong)進餐，體驗項目日常生活，了解職工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)、生活中存在(zai)的(de)困難。
參(can)觀過后，李春江同志感(gan)嘆道：“團田項目各(ge)項工作推進(jin)速度(du)很快(kuai)，且土地平整度(du)高(gao)。從工期和質量兩方面考量，我(wo)們與其相比還(huan)存(cun)在明顯差距，這次調(diao)研(yan)的價(jia)值(zhi)也體現于此(ci)。通過參(can)觀，讓我(wo)們學到了不少(shao)優秀經(jing)驗，少(shao)走很多彎(wan)路。”
（圖為墨江項目部人員共同召(zhao)開工作(zuo)會議）
為達到發現問題(ti)(ti)、解決問題(ti)(ti)、提高工作(zuo)效能的(de)目的(de)，李春江同志在(zai)調研(yan)結(jie)束后組(zu)織召開了工作(zuo)會議(yi)及開展主題(ti)(ti)黨日活動(dong)。
會(hui)上，首(shou)先(xian)由王(wang)雪同(tong)志(zhi)向項(xiang)目部黨員(yuan)及非黨員(yuan)同(tong)志(zhi)介紹本次黨日活(huo)動主(zhu)題(ti)，并領學《中(zhong)國(guo)共產黨第十九(jiu)屆(jie)中(zhong)央(yang)委(wei)員(yuan)會(hui)第四次全體會(hui)議公報》中(zhong)的核心要點。王(wang)雪同(tong)志(zhi)指出(chu)，在面對國(guo)內外風險挑(tiao)戰(zhan)明顯增(zeng)多的復雜局面時，我國(guo)依照(zhao)中(zhong)國(guo)特色社會(hui)主(zhu)義制度展(zhan)開國(guo)家治理工作和(he)(he)活(huo)動，推動了黨和(he)(he)國(guo)家的各(ge)項(xiang)事(shi)業取得新進展(zhan)。李春江同(tong)志(zhi)也表示：體系的建立(li)和(he)(he)制度的規范(fan)(fan)是(shi)一(yi)個國(guo)家發(fa)展(zhan)的前(qian)提，也是(shi)企(qi)業發(fa)展(zhan)的重要保(bao)障。公司全體人員(yuan)都要緊跟黨和(he)(he)國(guo)家的腳步，用制度規范(fan)(fan)企(qi)業建設，規范(fan)(fan)自身發(fa)展(zhan)。
（圖為墨江項目部(bu)人員共(gong)同(tong)召開(kai)工(gong)作會議(yi)）
隨后(hou)，針(zhen)對項(xiang)目(mu)現場考察中發現的(de)問(wen)題，李(li)(li)春江(jiang)同志提出了整改要(yao)求。一是項(xiang)目(mu)部(bu)及子項(xiang)目(mu)點(dian)(dian)負責人要(yao)加強與(yu)各(ge)相關單位和村組間的(de)全面協(xie)調工(gong)作(zuo)，確保項(xiang)目(mu)高(gao)(gao)效推(tui)進。二是項(xiang)目(mu)部(bu)需(xu)針(zhen)對各(ge)子項(xiang)目(mu)點(dian)(dian)的(de)不同情(qing)況統籌管理(li)，對問(wen)題較大的(de)子項(xiang)目(mu)點(dian)(dian)重點(dian)(dian)關注，必要(yao)時(shi)蹲點(dian)(dian)指導(dao)。三是項(xiang)目(mu)部(bu)需(xu)結合(he)技術(shu)規范、相關工(gong)作(zuo)要(yao)求制(zhi)定施(shi)工(gong)管理(li)方案下(xia)發至(zhi)各(ge)子項(xiang)目(mu)點(dian)(dian)，強化(hua)制(zhi)度(du)規范。李(li)(li)春江(jiang)同志還表示：針(zhen)對墨江(jiang)項(xiang)目(mu)用(yong)人需(xu)求量大的(de)現狀，下(xia)一步會把權利下(xia)放到各(ge)子項(xiang)目(mu)點(dian)(dian)，負責人可自行招聘(pin)施(shi)工(gong)管理(li)人員(yuan)，進一步優(you)化(hua)人員(yuan)結構，提高(gao)(gao)工(gong)作(zuo)效率。
最(zui)后，李(li)春江同(tong)志提(ti)出，日后將(jiang)(jiang)會不(bu)定(ding)期到(dao)基層開展調研工作，及時追蹤項目進(jin)(jin)展，促進(jin)(jin)各項目部不(bu)斷改進(jin)(jin)工作方(fang)法，不(bu)斷學習優秀經驗(yan)，將(jiang)(jiang)所有在(zai)建項目打造成令業(ye)主滿意的(de)精品工程。
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