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    為總(zong)結(jie)安全生(sheng)產(chan)管理(li)(li)工作(zuo)的經(jing)驗與不足，4月10日下(xia)午(wu)，2020年第一季度(du)安全生(sheng)產(chan)總(zong)結(jie)會(hui)議在公司本部召開，會(hui)議由總(zong)經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)張永(yong)登主持(chi)，各(ge)職能部門負責(ze)人(ren)、項目(mu)負責(ze)人(ren)代表(biao)參加會(hui)議。

（圖為會(hui)議(yi)現場(chang)）

       會議伊始，張永(yong)登(deng)同志對建設公(gong)司2020年(nian)第一(yi)季(ji)度(du)安全(quan)生產(chan)管理成果進行了介(jie)紹(shao)。按照(zhao)董事長李春(chun)江同志對于(yu)安全(quan)生產(chan)“兩個務必(bi)”的(de)工作(zuo)指示，建設公(gong)司2020年(nian)第一(yi)季(ji)度(du)安全(quan)生產(chan)管理工作(zuo)一(yi)直(zhi)持續有(you)效的(de)開展。

       自2月10日公司(si)全面復工(gong)以來，新冠肺(fei)炎疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)一直是第一季度安(an)(an)全生產管理工(gong)作(zuo)的重(zhong)中之重(zhong)。針對疫(yi)(yi)情(qing)快(kuai)速蔓延的緊迫局勢(shi)，安(an)(an)全環(huan)保部認(ren)真開展疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)，將(jiang)省委(wei)省政府、集團公司(si)關于疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)控(kong)的通知傳達至每一位(wei)職工(gong)，并組織公司(si)本部人(ren)(ren)員、各項(xiang)目負責人(ren)(ren)開展人(ren)(ren)員排查(cha)和(he)現場安(an)(an)全交底及防(fang)疫(yi)(yi)物品發放工(gong)作(zuo)，確保全體人(ren)(ren)員安(an)(an)全返(fan)工(gong)。

（圖為張(zhang)永登(deng)同(tong)志(zhi)講話）

       復工期間，公司共在墨江項目部召開(kai)安(an)全(quan)周例(li)會3次(ci)(ci)；現(xian)場安(an)全(quan)警示教(jiao)育(yu)2次(ci)(ci)；安(an)全(quan)技術(shu)交底66次(ci)(ci)，受教(jiao)育(yu)達382人次(ci)(ci)。防疫物資發放(fang)：安(an)全(quan)帽(mao)234頂，口罩2800個(ge)，額(e)溫儀14個(ge)，酒精(jing)300公斤，84消(xiao)毒液30瓶，橫(heng)幅55條，反光背(bei)心(xin)201件。

       結合第一(yi)季度工作成(cheng)果(guo)，張(zhang)永登同志也提出了其中存(cun)在的問(wen)題。一(yi)是(shi)(shi)(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目管理(li)人員(yuan)安全(quan)(quan)管理(li)觀念和認知存(cun)在誤區；二(er)是(shi)(shi)(shi)安全(quan)(quan)管理(li)資料(liao)不(bu)(bu)完(wan)善(shan)；三是(shi)(shi)(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目安全(quan)(quan)警示教育會議召開(kai)次數不(bu)(bu)足；四是(shi)(shi)(shi)現(xian)場安全(quan)(quan)檢查開(kai)展不(bu)(bu)細致；五是(shi)(shi)(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目安全(quan)(quan)物資補充不(bu)(bu)及(ji)時。

       第二(er)季度安全(quan)(quan)生產(chan)管(guan)理(li)工(gong)作將(jiang)在整改上述問(wen)題的基礎(chu)上，重點通過改變(bian)項目(mu)(mu)管(guan)理(li)人(ren)員安全(quan)(quan)管(guan)理(li)觀念、加(jia)強(qiang)(qiang)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)工(gong)作考核(he)、強(qiang)(qiang)化安全(quan)(quan)責(ze)任(ren)幾方(fang)面(mian)工(gong)作彌(mi)補目(mu)(mu)前安全(quan)(quan)生產(chan)體系中的不足之處。

       隨后，參會人員共同學(xue)習了安(an)(an)全(quan)(quan)生產事故(gu)的(de)(de)典型案例。張永登同志強調，一線管理人員一定要對安(an)(an)全(quan)(quan)生產引起(qi)高(gao)度重視，從細(xi)節做起(qi)，撲滅(mie)安(an)(an)全(quan)(quan)隱患的(de)(de)“火苗”，做到防患于未然。同時，在第二季(ji)度內將公司安(an)(an)全(quan)(quan)生產管理工(gong)作提高(gao)至新一層級。