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       為進(jin)一步了解(jie)“老(lao)舊小區改造項(xiang)(xiang)目”相關政策背(bei)景及實際操作模式(shi)，6月7日，楚雄州(zhou)國有資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)集團有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)董事長郭家權先生受邀到(dao)建設公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)開展“老(lao)舊小區改造項(xiang)(xiang)目”專題講座。董事長李春江、總經理助理賴雪梅、東方雨虹(hong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)代表(biao)杜(du)衛(wei)瓊及建設公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)相關部門(men)人員一同聆聽(ting)講座。

       本(ben)場講(jiang)座，郭家權(quan)先生圍(wei)繞“老舊小區改造項(xiang)(xiang)目(mu)”的(de)(de)政策背景(jing)、操作模式及項(xiang)(xiang)目(mu)資金(jin)來源構成等(deng)幾方面(mian)展(zhan)開(kai)講(jiang)解。首先，他提(ti)到，“老舊小區改造項(xiang)(xiang)目(mu)”是以提(ti)升(sheng)人(ren)居環境為目(mu)的(de)(de)而建(jian)設的(de)(de)民生工程。與“棚(peng)改”相比，它具有既能改善環境和(he)城市形象，又(you)不造成資源浪費的(de)(de)優點(dian)。作為接棒“棚(peng)改”的(de)(de)一項(xiang)(xiang)重要工作，老舊小區改造被認為是今(jin)年“穩投(tou)資”“促民生”的(de)(de)重要抓手。

       截至2020年4月底，云(yun)南省累計完成老舊小(xiao)區改造(zao)投資13.17億(yi)元，啟(qi)動實施改造(zao)小(xiao)區1997個。云(yun)南省第十(shi)三屆人民代表大(da)會第三次會議(yi)所做(zuo)的政府工作報告中(zhong)也指出，2020年云(yun)南省要完成1000個以上老舊小(xiao)區、10萬戶(hu)以上棚戶(hu)區改造(zao)任務(wu)。

       基于大家對“老(lao)舊小區改造項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)”的初步認識(shi)，郭家權(quan)先(xian)生(sheng)隨后對項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)實施模(mo)(mo)式進(jin)行(xing)了深入(ru)解讀。他(ta)指出，該(gai)類項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)通常是以“政府平臺公司為主，吸(xi)引社會資(zi)本加入(ru)，發展(zhan)混合(he)所有制”的模(mo)(mo)式進(jin)行(xing)。對于企業而(er)(er)言，在項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建設中(zhong)就扮演著“社會資(zi)本方”的角色(se)。而(er)(er)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)操作模(mo)(mo)式則主要分為“股權(quan)合(he)作模(mo)(mo)式”“PPP模(mo)(mo)式”“自營性模(mo)(mo)式”三種(zhong)。

       講解過程中(zhong)，他(ta)不斷強(qiang)調政策學習的(de)(de)重要(yao)性。作為社(she)會資(zi)本方，一(yi)定(ding)要(yao)對差異(yi)化的(de)(de)金融政策非常(chang)了解，做(zuo)到爛熟于心。只有緊跟(gen)政策發展的(de)(de)腳步，才(cai)能享受發展的(de)(de)紅利(li)。同時，他(ta)也指出，獲取項目是前提(ti)，但運營好項目是根本。企業一(yi)定(ding)要(yao)健全內(nei)部管理(li)，打(da)通自身的(de)(de)投融資(zi)渠道，做(zuo)到“內(nei)外(wai)兼(jian)修”。

       最后(hou)，與會人員(yuan)針(zhen)對本次講座講授的內容提(ti)(ti)問，郭家(jia)權先生一一進(jin)行了(le)解答。通過(guo)不(bu)斷知(zhi)識(shi)吸(xi)收的過(guo)程，為建設公司進(jin)軍老(lao)舊小區改造領(ling)域提(ti)(ti)供了(le)良好的發展思(si)路。