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公司召開2021年年中工作總結會議
發布時間:2021-09-18 瀏覽量(liang): 2828 文章來源:設(she)計院集團 建(jian)設(she)公(gong)司

       為認真(zhen)總(zong)(zong)結2021年(nian)上半年(nian)各項工(gong)作,明確下(xia)半年(nian)工(gong)作重(zhong)點和(he)計劃。公司(si)于9月18日(ri)組織召開了2021年(nian)年(nian)中工(gong)作總(zong)(zong)結會(hui)(hui)議,董事長、總(zong)(zong)經理李(li)春江;副總(zong)(zong)經理楊桂(gui)槐;總(zong)(zong)經理助理賴雪梅(mei)出(chu)席會(hui)(hui)議,各職(zhi)能(neng)部門、項目部負責人及公司(si)部分職(zhi)工(gong)代表參(can)加會(hui)(hui)議。

       會上,各(ge)職能部(bu)門依(yi)次匯報了2021年上半年部(bu)門工作(zuo)情(qing)況,楊桂槐同(tong)志、賴雪梅(mei)同(tong)志就分管工作(zuo)進行總(zong)結。

       今年建筑市(shi)場(chang)整體呈下(xia)滑趨勢,對建筑企業(ye)發展提出(chu)更(geng)高(gao)的要求和(he)挑戰。建設公(gong)司(si)在市(shi)場(chang)低(di)迷和(he)疫情持續影響下(xia),生產經(jing)營(ying)工作保(bao)持穩定態勢,資質(zhi)承攬范圍進(jin)一(yi)步(bu)擴大,創新經(jing)營(ying)模式取得新成效,人才隊伍培養和(he)建設更(geng)加完善。

       李春江同志表示,根據(ju)市(shi)場現狀,單一的經營模式將(jiang)成(cheng)為制(zhi)約企業發展的弊(bi)端。公(gong)司上(shang)半(ban)年增加(jia)資(zi)質范圍,加(jia)快推進工(gong)程全過程咨詢服務的措施(shi),將(jiang)有(you)效提(ti)升(sheng)企業應(ying)對復雜多變市(shi)場環境的能力。

       他指出,下半年要以完成年度既定目標為核心,繼續搶抓機遇,從嚴管理。一是緊盯鄉村振興工程中的交通、水利等基礎設施建設項目,借助公司現有優勢,逐步承接監理、造價、招標業務,有針對性的開展經營工作,提升整體經營情況。二是抓好生產管理,有序推進各在建項目和新建項目的正常施工進度,加強質量、安全及成本管控,促進降本提質增效。三是建立健全設計管理體系,加強成熟設計人才的吸收,規范設計業務發展。四是建立科學的評議機制,推動公司內部管理進一步提升。公司全體職工要發揮不怕苦、不怕累的實干精神,始終保持昂揚的銳氣,共同努力完成2021年全年的目標任務。

 

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